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9月安全生产宣传活动

2018-09-28

 

 

为牢固 树立安全发展观,坚持“安全第一、预防为主”的方针,推进我 司安全文化的建设。2018年9月10日,我司安 全生产管理委员组织了全体员工进行“安全生产月宣传”活动会议目标:2018年9月3日~10月3日公司 内部安全事故为零。


1、安全宣传教育;

(1)、岗位现状评估培训:由安全风险评估组(生产部经理、安全主任、工程部经理、品管技术中心经理,各部门/车间/班组/仓库/各课对 应所属具体岗位的直接管理人员)进行岗位的人、机、物、法、环五大 因素及压力容器及特种设备、电、汽、气、易燃易 爆的等危险源进行安全风险排查、评估,依岗位列出排查、评估结果,制订有 针对性的整改措施及工作计划,下发到 相关的责任部门,责成其限时整改,并形成档案,安全主 管部门依此进行督促,并组织 相关部门对其进行验收。对拖而不决的责任人,安全主 管部门要提请上级部门对这些责任人进行处罚。根据岗 位安全评估结果制定月度岗位安全培训计划。全面实 施全员针对岗位安全技能、岗位安全风险、岗位安全防护、作业安 全防护等安全知识培训,并要求 培训岗位所在班组、车间、部门级 管理人员必须参加。以此提 高全体工作人员的自我安全防护和安全管理水平,预防安全事故的发生。


(2)、全员培训:由人力 资源部收集公司所有安全事故案例现场图片、事故发 生的原因及详细经过整理成教材提供给安全主任。由安全 主任制作成事故案例培训资料,对全体 工作人员进行事故案例发生原因分析及经验教训总结安全培训。通过血 淋淋的事故案例警示告知全体工作人员安全的重要性,并以此 提高全体工作人员的警觉性预防安全事故的发生。安全月 期间全员安全教育培训教育至少要两次。


(3)、安全宣传:由生产 部及市场部负责增加公司/部门/车间/班组安 全宣传教育专项栏,张贴安 全事故警示告知图片、安全知识、安全管 理奖罚公告资料。进行事故有警示、技术有告知、奖罚有 公开的安全宣传教育管理。


2、专项隐患排查和整治;(1)、“三违”排查。(2)、发生事 故的危险源排查。(3)、细化隐患排查。


3、安全事故警示告知:


三、安全月奖罚;

经过宣教会议,让我们员工“遵守安 全生产规章制度和操作规程,服从管理,积极参 加安全教育与培训活动”提高安全意识,遵章守 纪从我做起的决心。


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